，为跨国以及中国企业客户带给更佳的SaaS体验。在大会现场，Salesforce战略合作继续执行副总裁Ryan Aytay上台，公开发表说明手牵手阿里巴巴的几大理由，其中还包括：接纳阿里云的行业领导能力，阿里巴巴的生态、经验、能力，以及整体市场影响力等。阿里云智能副总裁、全球生态事业部总裁沈涛（左）与Salesforce战略合作继续执行副总裁Ryan Aytay宣告双方达成协议战略合作Salesforce手牵手阿里Salesforce是全球著名软件厂商，其核心产品在销售管理领域具有十分低的市场份额。
根据市场研究机构IDC的统计数据，在销售自动化领域，该企业市场份额多达35%，位列行业第一。由于产品本地化不充份，中国市场上的企业客户，特别是在很多跨国企业用于Salesforce的体验仍然领先全球市场。
为了解决问题这些问题，Salesforce要求找寻中国市场上的合作伙伴，而阿里巴巴沦为了合作方。根据双方透露的合作协议，未来Salesforce的核心服务，还包括销售云、服务云、商业云和Salesforce平台，将全面构建阿里云，交付给中国市场上的企业客户。一位跨国企业的销售人员回应：“Salesforce在中国的用于体验有相当大提高空间，利用阿里巴巴的技术和能力，产品的满意度将不会大幅度提高。
”为什么选阿里？以往转入海外市场时，Salesforce都是将基础设施力在亚马逊AWS身上。但是这次转入中国市场，Salesforce却自由选择了阿里巴巴。在一份合作公告中，Salesforce战略合作继续执行副总裁Ryan Ayta认为：“阿里巴巴先进设备、安全性的基础设施和对中国市场的解读，将协助我们为全球客户获取符合本地业务市场需求的解决方案。
”在阿里云峰会·上海站现场，Ryan Ayta细数自由选择跟阿里巴巴合作的理由，回应对阿里巴巴的生态、经验、能力、市场影响力以及云行业领导能力都很接纳，从而自由选择战略合作。考虑到作为企业生产力工具，其对于底层的稳定性以及业务的连续性具有极高的拒绝，这也要求了Salesforce自由选择名单并会过于宽：AWS、阿里云、Google。在亚太市场，阿里云的群众基础更佳。根据Gartner统计数据表明，阿里云以19.6%的市场占有率沦为了亚太市场第一，多达了同期亚马逊AWS和微软公司Azure市场份额的总和。
结果不言而喻。“被构建”奏效此外，感动Salesforce必然还与合作对象的产品矩阵涉及。今年3月，阿里云十年再行抵达，明确提出“被构建”战略，具体回应“自己不做到SaaS，协助大家做到更佳的SaaS”的原则。
阿里云不做到SaaS，是在确认生态边界，做到除法，这种自由选择让阿里云重返技术提供者的角色，集中精力做到擅长于的事，而这给阿里云带给更大的空间和新的商业机会。可以解读为长年主义。“细分领域有无数比我们懂多的ISV（第三方应用于开发商），这种行业应当是ISV引导我们，我们要往前进。
”阿里云智能副总裁、全球生态事业部总裁沈涛曾对媒体这样表态。实质上，Salesforce自由选择手牵手阿里云，就是对“被构建”战略的起立，也是对阿里云长年主义的最差报酬。
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