最近一个空闲的下午，我去找了一家星巴克，点了杯咖啡，做到了一件十分过瘾的事情：取关了一百多个公众号。被迫说道，这个过程还真爽，取关一个爽一下，满足感丝毫远不如啪啪啪。我早已不忘记当初为什么注目这些号了，总之我现在不必须它们了。
不必须的原因有两个：我寻找了更佳的。我用不上它们。分析以上两个原因，就可以答案【现在做到公众号还有没前途】这个问题。你比得过别人吗？如果你的公众号是一个显媒体属性的号（做到内容给人看的），这个问题就很现实了。
这种公众号的粉丝个个都像臭男人，他注目你只是因为你长得漂亮（内容夸奖），哪天他遇上更佳的，就不会头也不回地取关你。这时候千万不要责怪这届粉丝敢，敢的总有一天是你自己。如果你不反省改良，你每引一次就不会丢弃一批粉。实质上这是很多号的现状，有启动时就有丢弃粉，不吭声还能苟且部分不会。
只不过我取关的时候也某种程度是为了图个宵，像我这么理性的人，不会根据类别展开取关，每一类只留给一个或两个。比如明星八卦的，我留给了关八和芭莎娱乐；医疗身体健康类的，我只留给了丁香医生。内容圈子里最近有一个词一挺风行：头部。
特别是在是在横跨年效忠期间，人人都喊着要沦为某个领域的头部自媒体。不是因为沦为头部有多风光，而是因为不沦为头部就有可能杀在2017。所以，接下来应当是公众号的出局期，那些曾多次热情洋溢的粉丝不会临死前把不讨厌的公众号弄掉。
最后留下的，就是那些所谓的头部公众号。公众号过于多，粉丝显然过于用，每个粉丝的精力也受限，需要招架的号也就那么几个。不出头部就不能等杀？死不了。有些人连直播睡都能炒得风生水起，你还害怕你的内容过于好？我把媒体内容分成两种：一种是信息内容，一种是兴趣内容。
前者拼的是独家和新鲜扯热辣，具有传统媒体的影子，以匮乏取得胜利；后者拼的是个性，自带新媒体属性，以微创意取得胜利。前者符合得悉，后者符合体验。荐几个栗子：1、做到减脂餐的公众号，就是做到信息内容的，大家想要告诉的是食材配方和作法；而日食记这个公众号做到的是兴趣内容，大家会多关心菜的作法，而是享用每道菜背后的温情故事。
2、Ayawawa启动时的就是信息内容，关于心理情感的科学知识经验，大家对她也是各种求救；咪蒙做到的则是兴趣内容，关于纠葛情仇，各种情绪洪水泛滥。信息内容主要是补脑，各种资讯科学知识方法论；兴趣内容主要是补心，各种鸡汤医治欲恳求。
信息内容略为有竞争就不会你死我活，有所谓的头部效应，它不能在渠道和资源上取得胜利。而兴趣内容一般来说另辟蹊径，本身回头的就是差异化路线，在角度、形式和运营方式的创意上取得胜利。
近两年开始风行一个很矮小上的词：消费升级。只不过不仅消费在升级，内容品味也在升级。很多粉丝对于内容的市场需求早已某种程度逗留在告诉什么（信息内容），各种各样的兴趣体验市场需求也冒出来了（兴趣内容），比如无厘头、走心、戏仿、暴黄、小人咲、参予、VR等。
就像现在很多人买书并不是为了自学科学知识，而是蓄意卖一些珍藏版放在客厅以备不时装逼之须要。一场球赛，有人讨厌看赛事报导，有人讨厌看现场直播，也有人讨厌看花絮杂锦。内容体验早已开始温饱思淫欲，既必须有专家慷慨激昂地分析国家大事，也必须有段子手一本正经地胡说八道。
所以，如果感觉自己挤迫不入头部，可以把个性特质和形式创意（如直播、较短视频、语音）充分发挥到淋漓尽致，在兴趣性刺激上使点劲。因为那些以前看上去没什么卵用的内容，将要步入一个百花齐放的春天。憋不来创新，还有没戏？有。
媒体基因过于强劲的，合适回头产品路线。创新这东西，有时候很谈天分的。
况且要熬出头来，创新还要像滔滔江水一样延绵不恨。我把命都给你了好不好？我取关的公众号当中，除了那些尤其漂亮的，我还留给了一些长得小人但用得上的，比如违章查找、12306、某行信用卡等。
我从不看他们的内容，但是一有必须，我就不会毫不犹豫地把它们搜出来。这类似于最近发售的小程序，用完了就回头，逾时不候。我只不会在某个时间段必须它，就像自行车没气了要去找个打气筒。
我不是图它有多美，而是我必需用它。所以，找到刚刚须要，回头工具路线的简单类公众号，也是一种存活方式。现在有些企业退出app和订阅者号，进军服务号或者小程序，就是这个道理。
撸起袖子进腊吧！所以，现在做到公众号还有没前途？如果你心中也有这个疑惑，我劝说你还是别问了。很多人对公众号的前景趋势理解得一清二楚，但就是做到很差公众号。
反而有些傻乎乎的家伙，靠一根筋把一个小号推挤大了。世界上本没路，回头着回头着就有路了。前方雾霾相当大，能见度很低。所以，你得再行上路。
在这个阶段，前面提及的几个路口都可以作为上路的第一步参照：做到工具类的公众号。做到横向小领域内容，精耕粉丝群，再行沦为小领域的头。
在大众领域做到微创意，比如形式、角度、运营方式。两年前你还可以再行大而全再行小而美；而现在，你必需再行小而美再行大而全。每个平台完全都会经历从渠道为王到内容为王的过渡性，唯一的恒定就是随机应变。
(公众号：)录：本文由人人都是产品经理专栏作家@张飒（微信公众号：zhangsa2012）原创公布。未经许可，禁令刊登。版权文章，予以许可禁令刊登。
下文闻刊登须知。
本文关键词：皇冠新二官网
本文来源：皇冠新二官网-www.sxmybq.com