皇冠新二官网_虞山林场如何创造经济神话

本文摘要：国家林业局政府网2月25日讯中国绿色时报2月22日报道在全国4000多个国有林场中，林地面积1.7万亩的江苏常熟虞山林场不折不扣算是个小林场，但论产值和收入，它却雄居全国国有林场之首：2007年实现财政总收入2亿元，三业总收入20亿元，人均国内生产总值1.7万美元。

国家林业局政府网2月25日讯中国绿色时报2月22日报道在全国4000多个国有林场中，林地面积1.7万亩的江苏常熟虞山林场不折不扣算是个小林场，但论产值和收入，它却雄居全国国有林场之首：2007年实现财政总收入2亿元，三业总收入20亿元，人均国内生产总值1.7万美元。大部分国有林场还在考虑如何脱贫解困，而虞山林场如此“弹丸之地”全年收入比一些贫困县的财政收入还要高，他们是如何创造这一经济神话的？带着这一问题，记者采访了虞山林场党委书记张正明。只有改革才有出路张正明说，国有林场只有改革才能发展，只有改革才有出路。

2004年是张正明就任场长的第二年，也是虞山林场重大改革之年，全场搞了五项重要改革，掀起不小的波澜：一是全面实施事业单位转企改制和企业产权制度改革，二是整合区划资源，进行管理区合并改革，三是林场分配制度改革，还有公车改革、招待费用改革等。在林场改制前，有人给张正明出主意：“把林场一部分土地的使用权转让出去，可以很快拿到一大笔钱，职工也能发发钱。反正林场又不是你自己的，这样皆大欢喜。再说，转让林场土地使用权也不违反市政府下发文件精神。

”张正明却不这样认为，他说：“我要为林场的未来负责。我要为以后的林场职工负责。林场连土地都没了，我们怎么还能有出路。

林子就是我们‘林家’的根。”1998年林场曾把32亩地和700多平方米的房舍作价260万元转让。张正明担任场长后，觉得这块地如能收回肯定能派上大用场，“这是一只下蛋的母鸡！”经过一番讨价还价，这块土地重新回归虞山林场。

如今通过招商引资，这里被开发成娱乐城，收益倍增。改革前，虞山林场职工身份有三种，一类是公务员编制，一类是事业编制，一类是企业工人编制。改革后，三者之间的围墙拆掉，原有体制被打破。一些人的公务员身份从此记入档案。

这项改革难免会触及一部分人的利益，却使整个林场活力大增。张正明很自信地跟记者说：“要是我自己当老板，早赚到大钱了——有人说我傻！”常熟地处经济发达的长三角地带，以张正明的经营头脑，为自己赚大钱肯定没问题。

张正明说：“为了虞山林场，我甘愿做这样的傻子。”“改革有阻力吗？”“有阻力，当然有阻力。阻力面前，要看当家人敢不敢碰硬，敢不敢得罪人，敢不敢当‘坏人’。

改革的时候，当老好人不行。”小林场的一场大变革，却让它活力倍增，从名不见经传，跃居“全国国有林场之首”。保护青山恒久财富“一心一意把青山保护好是我的最大心愿。

我的生命已与虞山融为一体，不可分割了。”虞山林场是常熟树木最多的地方，张正明很有魄力地宣布：“虞山的大树我们一棵也不卖。

”不但不卖树，虞山林场还出钱把一些大树保护起来，对分散在1400多农户宅前屋后的2万多棵私有树木登记存档，产权为职工所有，每年林场对每一裸树给予一定数额的有偿保护费。目前全场用于树木保护的费用已达100万元，这一举措在全国林业系统开了先河。

让张正明骄傲的一件事是：虞山林场已连续20年未发生重大森林火灾。为了根除隐患，虞山林场投资1000多万元建成了红外线森林防火电子监控系统和自动报警装置，林场的一草一木都收纳进监控系统中。在场部监控室有几十块电脑屏幕，监控系统的清晰度很高，甚至通过拉近镜头可以清楚地看到游人的动作和表情。防火设施现代化程度之高在国有林场中首屈一指。

记者在虞山林场采访时，看到一队人正在进行防火演练，他们动作干净利落，每一个环节做得一丝不苟，好像在面对真正的火情。一打听才知道他们是虞山林场的工作人员。虞山林场专门成立了以森林防火和森林资源管理为主要职能的森林公园城管执法中队和消防中队，设立了防火检查卡，做到24小时值班。

虞山是一座城中山，每天上山的游客两万多人。以前，进入虞山有很多小道，为根除安全隐患，张正明决定对入山小道采取封堵措施，仅建造的护林防火网就长达30公里，投资1000多万元。

多种经营天地宽广张正明说，我们林业人不能光靠林子吃饭。林场在经营管理中要学会创新，特别是要创出自己的特色来。虞山林场目前有130多家场属企业，它们为林场的财政收入提供了重要的经济支撑。风光秀丽的生态观光园、古色古香的茶文化中心、高档豪华的森林大酒店、设施完善的娱乐城、颇有人气的美食城、实力强劲的高新技术企业……虞山林场在经营思路上和传统意义上的林场不太一样。

虞山林场在制订发展规划时，针对土地资源紧张等制约因素，提出了“管好一座山，工业抓技改，招商力不减，重点抓三产，旅游挑重担”的发展思路。一是向技术改造要潜力，专门出台了工业企业技改奖励政策，使一批常熟百强企业和高新技术企业脱颖而出。

二是向招商引资要后劲，利用闲置厂房招商，发展楼宇，近三年先后引进企业50多家，做足了租金、税金两篇文章。三是向第三产业要效益，虞山北路餐饮一条街、长江西路娱乐服务业一条街、三峰商业一条街已基本建成，成为全市服务业的亮点之一。四是向旅游经济要品牌，充分利用虞山自然景观资源和历史文化资源，打造长三角休闲旅游度假基地。经过三年的开发建设，宝岩生态观光园目前已成为集观光、休闲、健康、科普教育于一体的好去处，旅游收入每年成倍增长。

小林场成就了大事业，但张正明并不满足：虞山林场不能从此止步，还要更大更强。

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